Con il Digital Operational Resilience Act, la resilienza digitale diventa una priorità strutturale per il settore finanziario europeo. Oggi le organizzazioni non devono più soltanto proteggere infrastrutture e dati, ma dimostrare continuità operativa, controllo e capacità di governance anche in condizioni di stress. La differenza non la fanno più soltanto gli strumenti tecnologici, ma le fondamenta su cui vengono costruiti ecosistemi digitali affidabili, resilienti e governabili nel tempo.
Come costruire resilienza operativa mantenendo controllo su infrastrutture, supply chain e rischio digitale?
Il DORA ridefinisce il modo in cui banche, assicurazioni e operatori finanziari devono progettare la propria architettura digitale. Con l’aumento della dipendenza da cloud provider, supply chain distribuite e servizi ICT esterni emerge una domanda cruciale: quali fondamenta permettono di garantire continuità operativa senza perdere controllo su governance, dati e scelte tecnologiche future?
Questo paper analizza il cambiamento in corso, spostando il focus dalla compliance formale alla resilienza dimostrabile, dalla gestione dei singoli incidenti alla costruzione di un modello integrato di controllo operativo e introduce un nuovo paradigma: la resilienza come elemento strutturale dell’architettura digitale.